Sustentabilidade: Trazendo o Futuro a Valor Presente
Sustentabilidade: Trazendo o Futuro a Valor Presente Sustentabilidade: Trazendo o Futuro a Valor Presente Andrew W. Savitz, autor de “A Empresa Sustentável”, define sustentabilidade como a arte de fazer negócios num mundo interdependente. Para ele, como para John Elkington e tantos outros, a empresa sustentável de verdade gera lucro ao mesmo tempo em que protege […]
Segredos do Networking Corporativo
Segredos do Networking Corporativo Segredos do Networking Corporativo Estabelecer, ativar e manter uma rede de contatos é a chave para novas oportunidades de negócio. Na definição do CEO da consultoria de estratégia corporativa DOM Strategy Partners, Daniel Domeneghetti, significa “ter acesso a rede de relacionamentos com influência direta ou indireta no negócio. Ou seja, alguém que pode se […]
Sustentabilidade Pode Fazer Bem ou Mal para o Valor Reputacional e de Mercado das Empresas
Sustentabilidade Pode Fazer Bem ou Mal para o Valor Reputacional e de Mercado das Empresas Sustentabilidade Pode Fazer Bem ou Mal para o Valor Reputacional e de Mercado das Empresas Sobreviver corporativamente hoje e no futuro passa por entender que qualquer organização empresarial faz parte de um todo, que deve ser sustentável. Para que ela […]
Internet: Fermento da Estratégia Competitiva das Empresas
Internet: Fermento da Estratégia Competitiva das Empresas Internet: Fermento da Estratégia Competitiva das Empresas Segundo Michael Porter, um dos maiores especialistas em estratégia corporativa, “a Internet não muda as regras do jogo para as indústrias existentes ou companhias estabelecidas”. Porter afirma que “a Internet não substitui a estratégia; torna-a mais relevante”. Concordamos em parte com […]
O Novo RH e o Desenvolvimento do Capital Intelectual
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A Arte de Agir em Ambientes em Mudança
A Arte de Agir em Ambientes em Mudança A Arte de Agir em Ambientes em Mudança As pressões sobre o administrador moderno nunca foram tão grandes. A concorrência está acirrada e universalizada, os elevados níveis de qualidade requeridos aos bens e serviços não representam sequer vantagem competitiva devido à padronização, clientes satisfeitos não são mais […]
Entendendo os 10 Principais Erros da Adoção da Sustentabilidade nas Empresas
Entendendo os 10 Principais Erros da Adoção da Sustentabilidade nas Empresas Entendendo os 10 Principais Erros da Adoção da Sustentabilidade nas Empresas O direcionamento pela busca de resultados de curto prazo às custas do exercício de práticas não sustentáveis acaba por expor a própria sobrevivência da empresa, que mais cedo ou mais tarde colhe as […]
O Erro Imperdoável de Jim Collins
O Erro Imperdoável de Jim Collins O Erro Imperdoável de Jim Collins O Erro Imperdoável de Jim Collins, a principal afirmação que postulamos como premissa e que desafiamos a ser contestada de forma geral (exceções pontuais monopólicas ou públicas não valem) é que… Toda e qualquer empresa foi pensada, concebida, engendrada ou parida por acidente […]
Enterprise Value Management – a Tese do Valor Corporativo Materializado no Relacionamento com seus Stakeholders
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Capital Organizacional: Chassis do Conhecimento
Capital Organizacional: Chassis do Conhecimento Capital Organizacional: Chassis do Conhecimento O Capital Organizacional refere-se, basicamente, a um grupo de ativos intangíveis que norteiam as relações de uma determinada empresa para com seus stakeholders ou agentes de relacionamento (internos e externos). Estes ativos, passíveis de serem identificados e em parte já passíveis de serem mensurados e […]